金百利

      2017年8月19日，，由集团公司组织召开的“2017年度金百利集团业务拓展工作培训钻研会”在集团总部多职能会议厅进行。金百利集团董事长赵隽贤先生出席钻研会并作为主讲培训师，，就“PPP项目投资商务模式，，及若何应对新局势下的业务拓展工作”两方面内容进行了深刻详细的解说。集团总裁张为众、、副总裁王天赐、、副总裁钱峰等集团高层辅导及各区域公司、、分公司、、事业部，，各有关职能部门掌管人参与了钻研会。

      这次培训的重要对象为集团各区域公司、、分公司、、事业部市场人员。
；嵘，，董事长具体介绍了集团公司战术发展定位及业务发展方向；
；针对各事业部在业务经营中存在的问题，，详细讲述了若何把握、、分析好项目及项主张天堑前提；
；并就若何阐扬、、整合各区域公司、、分公司的市场资源若何做好市场拓展工作作了具体深刻的解读。
      董事长提出，，要“以政策为导向、、以市场为导向、、以问题为导向、、以了局为导向”的四大导向政策，，积极推动各区域公司、、分公司和事业部工作的不休创新，，并提出“技术创新、、商务模式创新、、市场创新、、本钱创新”的四大创新理念。他同时强调，，要做大做强区域公司、、合伙公司，，积极推动区域公司、、合伙公司属地化，，加强区域公司、、合伙公司人才储蓄整合，，形成强有力的经营治理机制，，推进金百利集团全产业链的不休发展。

      次日，，各区域公司、、分公司、、事业部及集团有关部门，，凭据董事长讲话心灵，，就本次培训钻研会的有关议题进行了深刻会商。各区域公司及合伙公司参会辅导，，就本公司的有关情况、、发展构思及但愿集团公司解决的问题做了具体汇报。

      本次培训钻研会的顺利召开，，推进了各区域公司、、合伙公司对集团公司各项业务的进一步相识和意识，，推进了各区域公司、、合伙公司之间的业务沟通、、资源整合。对凝荟萃团公司各业务部门向心力、、调动各方面市场拓展工作积极性拥有极度重要的作用，，对集团公司在绿色产融结合的海潮中，，创新业务思路，，打造全产业链新模式必将起到积极的推作为用。